打印為深入貫徹落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司“財(cái)務(wù)提半步”戰(zhàn)略部署，6月26日和27日，中鐵七局西安公司華東區(qū)域財(cái)務(wù)中心和華北區(qū)域財(cái)務(wù)中心相繼揭牌成立。公司總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理朱新斌，總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官陳慧出席儀式并為區(qū)域財(cái)務(wù)中心揭牌。公司本部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、各區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財(cái)務(wù)人員參加揭牌儀式。
儀式上，公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)公司區(qū)域財(cái)務(wù)中心推進(jìn)情況以及后期工作安排進(jìn)行匯報(bào)，并強(qiáng)調(diào)成立區(qū)域財(cái)務(wù)中心是貫徹落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司“財(cái)商法采”工作的重要舉措，公司結(jié)合自身情況，整合華東、華北地區(qū)項(xiàng)目，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮好區(qū)域財(cái)務(wù)中心在企業(yè)中后臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化等優(yōu)勢(shì)，履行好財(cái)務(wù)服務(wù)、監(jiān)督職能。
陳慧對(duì)區(qū)域財(cái)務(wù)中心下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是要緊扣“財(cái)商法采”四融合目標(biāo)，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和方法，提高財(cái)務(wù)服務(wù)的精準(zhǔn)性和高效性；二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，有效防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；三是要積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提升數(shù)據(jù)分析和決策支持能力，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供堅(jiān)實(shí)支撐。
朱新斌重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面工作要求：一是要學(xué)習(xí)政策，全力支持。區(qū)域各項(xiàng)目要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)集約化相關(guān)政策，以客觀理性態(tài)度看待企業(yè)改革發(fā)展，從資金調(diào)配、資源配置、人才保障等方面支持區(qū)域財(cái)務(wù)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是要轉(zhuǎn)變角色，發(fā)揮效能。財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作思路，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目前期策劃、資金統(tǒng)籌安排、稅收籌劃創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)防控處置及標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面切實(shí)提升集約化管理效能。三是要強(qiáng)化溝通，協(xié)同推進(jìn)。針對(duì)財(cái)務(wù)中心運(yùn)行初期可能遇到的問(wèn)題，各項(xiàng)目經(jīng)理要主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)域財(cái)務(wù)中心的溝通協(xié)作，及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)做法和管理成效，反饋實(shí)際工作中遇到的突出問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)集約化管理更好地服務(wù)于項(xiàng)目需求。