5月20日,中鐵七局西安公司總經理吳浩到盾構分公司調研指導工作。
座談會上,吳浩聽取了分公司負責人關于人員儲備、設備物資使用管理等方面的情況匯報,對分公司實體化運作6年來取得的成績給予肯定。
針對分公司下一步發展,吳浩從五個方面提出具體要求:一是要對標先進,突破瓶頸,勤練內功,完善交流反饋機制,全面提升服務質量;二是要勤分析,善總結,多積累,查漏補缺,提高核心競爭力;三是要全力以赴抓好雙清工作,創新工作方式方法,確保應收盡收,顆粒歸倉;四是要加強資源整合,奮力開拓外部市場;五是要利用“技術+人才”雙驅動,加大盾構自主施工技術與新興領域技術積累,強化人才培養力度,優化人才結構。
公司本部相關人員陪同調研。