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打印近日，中鐵七局北方區(qū)域2024年項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)觀摩會在公司華錄智達(dá)項目部成功舉辦。中鐵七局北方稽查處處長馮明輝、公司總經(jīng)理助理李鵬飛出席會議。北方區(qū)域參建公司安質(zhì)部長、在建項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)及安全負(fù)責(zé)人等40余人參加了本次會議。
在觀摩現(xiàn)場，與會人員參觀了華錄智達(dá)項目弧形幕墻、裝配式疊合板、高強(qiáng)度混凝土、深基坑施工、大體積混凝土裂縫控制、薄層砌筑砂漿及石膏抹灰、砌體與構(gòu)造柱、鋼筋鏈接等重難點(diǎn)施工工藝展板和結(jié)構(gòu)實(shí)體，了解了項目施工安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、“四新”應(yīng)用、優(yōu)化設(shè)計、低碳施工、成本控制等方面的特色與亮點(diǎn)。
觀摩結(jié)束后，與會人員集中觀看了北方區(qū)域優(yōu)秀項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視頻，并為獲得2024年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理獎的單位頒發(fā)獎牌，公司華錄智達(dá)項目負(fù)責(zé)人作為獲獎代表進(jìn)行了交流發(fā)言。隨后，中鐵七局北方稽查處邢宏亮針對集團(tuán)公司“十必查”工作要求，結(jié)合現(xiàn)場檢查案例、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)開展了教育培訓(xùn)。
交流會上，二、三、五公司，西安公司、電務(wù)公司安質(zhì)部長圍繞集團(tuán)公司新修訂的《區(qū)域項目安全質(zhì)量環(huán)保管控與稽查管理辦法》執(zhí)行情況、稽查處每期反饋隱患問題的處置情況、公司層面關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)管亮點(diǎn)和建議進(jìn)行交流發(fā)言。
馮明輝在總結(jié)講話中闡述了開展此次觀摩交流會的重要意義，肯定了華錄智達(dá)項目在勞務(wù)分包、成本管控、大商務(wù)管理、滾動經(jīng)營等方面的工作，通報了北方區(qū)域各項目1-9月安全生產(chǎn)總體情況，指出了區(qū)域安全生產(chǎn)存在的問題和不足，并對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化區(qū)域項目安全生產(chǎn)一體化的協(xié)同管控稽查意識，以保安全質(zhì)量、保履約、創(chuàng)安標(biāo)工地品牌為共同目標(biāo)，充分履行各崗位職責(zé)；二是樹立正確的安全質(zhì)量管理工作思想，堅守項目安全生產(chǎn)的原則底線，加強(qiáng)隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，確保項目安全質(zhì)量受控；三是項目經(jīng)理要以身作則、帶頭學(xué)習(xí)，多到現(xiàn)場解決問題，在安全質(zhì)量管理方面做到心中有數(shù)、管控有方；四是參建公司各層級要針對項目層級管理問題查病根、開方子、下猛藥，總結(jié)反思公司層面管控問題，精準(zhǔn)糾偏；五是學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗和亮點(diǎn)做法，積極主動開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理探索和實(shí)踐，促進(jìn)工程項目本質(zhì)安全水平的提升。（華錄智達(dá)項目部）