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打印近日，中鐵七局北方區域2024年項目安全生產標準化建設觀摩會在公司華錄智達項目部成功舉辦。中鐵七局北方稽查處處長馮明輝、公司總經理助理李鵬飛出席會議。北方區域參建公司安質部長、在建項目負責人、技術及安全負責人等40余人參加了本次會議。
在觀摩現場，與會人員參觀了華錄智達項目弧形幕墻、裝配式疊合板、高強度混凝土、深基坑施工、大體積混凝土裂縫控制、薄層砌筑砂漿及石膏抹灰、砌體與構造柱、鋼筋鏈接等重難點施工工藝展板和結構實體，了解了項目施工安全、質量標準化管理、“四新”應用、優化設計、低碳施工、成本控制等方面的特色與亮點。
觀摩結束后，與會人員集中觀看了北方區域優秀項目安全生產標準化建設視頻，并為獲得2024年度安全生產標準化管理獎的單位頒發獎牌，公司華錄智達項目負責人作為獲獎代表進行了交流發言。隨后，中鐵七局北方稽查處邢宏亮針對集團公司“十必查”工作要求，結合現場檢查案例、重大事故隱患判定標準開展了教育培訓。
交流會上，二、三、五公司，西安公司、電務公司安質部長圍繞集團公司新修訂的《區域項目安全質量環保管控與稽查管理辦法》執行情況、稽查處每期反饋隱患問題的處置情況、公司層面關于安全生產監管亮點和建議進行交流發言。
馮明輝在總結講話中闡述了開展此次觀摩交流會的重要意義，肯定了華錄智達項目在勞務分包、成本管控、大商務管理、滾動經營等方面的工作，通報了北方區域各項目1-9月安全生產總體情況，指出了區域安全生產存在的問題和不足，并對下一步工作提出五點要求：一是強化區域項目安全生產一體化的協同管控稽查意識，以保安全質量、保履約、創安標工地品牌為共同目標，充分履行各崗位職責；二是樹立正確的安全質量管理工作思想，堅守項目安全生產的原則底線，加強隊伍建設、制度建設，確保項目安全質量受控；三是項目經理要以身作則、帶頭學習，多到現場解決問題，在安全質量管理方面做到心中有數、管控有方；四是參建公司各層級要針對項目層級管理問題查病根、開方子、下猛藥，總結反思公司層面管控問題，精準糾偏；五是學習先進單位的管理經驗和亮點做法，積極主動開展安全生產標準化管理探索和實踐，促進工程項目本質安全水平的提升。（華錄智達項目部）