打印近日，中鐵七局五公司黨委書記、執行董事王永波到雄商鐵路項目開展調研。王永波一行深入施工現場，聽取項目負責人情況匯報，詳細了解施工進展、安全質量等情況，就項目下一步工作提出八點要求：
一是要如履薄冰，抓好安全質量環保工作。要筑牢項目安全質量“生命線”，嚴控材料源頭質量，規范采購驗收、檢驗流程，落實質量管理責任，定期開展安全質量環保檢查，切實將工作落到實處。
二是要敢沖敢打，打好剩余工程攻堅戰。要全面梳理剩余工程節點，保持昂揚斗志、戒驕戒躁，敢沖敢打，科學配置資源、細化組織安排、優化工序銜接，打好剩余工程攻堅戰。
三是要榮辱與共，捍衛公司鐵路板塊信譽。要增強品牌意識，強化自我加壓，以“干最好、爭第一”的優良作風，打造精品工程，實現優質高效履約，圓滿完成各項任務，為公司鐵路板塊樹好金字招牌。
四是要精打細算，提升項目盈利水平。要深入推進財商法采“四融合”，提升項目團隊成本意識，提高管理效能，強化協同發力，挖掘項目創效利潤點，實現成本效益最大化，以現場保市場，通過二次經營實現價值再創造。
五是要嚴管厚愛，加強人才隊伍建設。項目班子要身體力行，為青年職工做好榜樣，青年職工要吃苦耐勞、愛崗敬業，在歷練中成長成才。項目部要分類別、分層次加強人才培養，為公司發展提供優秀干部人才。
六是要深度融合，發揮黨建引領保障作用。要發揮好黨支部戰斗堡壘作用，項目班子要積極探索新形勢下黨建工作與生產經營融合的路徑，做好經驗總結，團結帶領廣大職工真抓實干、奮勇爭先，形成強大合力，營造比學趕超濃厚氛圍。
七是要刀刃向內，加強項目黨風廉政建設。要聚焦關鍵崗位和重要環節，強化日常監督，扎實開展廉潔教育活動，切實增強全員廉潔意識，筑牢拒腐防變思想防線。
八是要未雨綢繆，做好突發重大事件處置。要進一步完善突發事件應急預案的可操作性，針對不同性質、類別、程度的突發事件，要明確責任分工，細化處置流程，定期開展演練，全面提升輿情管控和應急處置能力。
公司副總經理馮百華、總工程師陸達鵬，本部相關部門負責人參與調研。