4月9日,中鐵七局四公司2025年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在公司機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開(kāi)。公司黨委書記、執(zhí)行董事龔上俸,黨委副書記、總經(jīng)理從紹虎出席會(huì)議并講話。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王迎軍主持。
從紹虎全面回顧了2024年經(jīng)營(yíng)工作成果,客觀分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作存在的短板,系統(tǒng)研判了2025年企業(yè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn),深入剖析了制約企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題,并提出四點(diǎn)工作要求:一是精準(zhǔn)研判市場(chǎng)形勢(shì),要求經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心牽頭開(kāi)展區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,系統(tǒng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,明確年度經(jīng)營(yíng)主攻方向;二是強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理,建立項(xiàng)目信息分級(jí)評(píng)估機(jī)制,全面梳理重大項(xiàng)目清單,選取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目重點(diǎn)突破,杜絕盲目投標(biāo)行為;三是夯實(shí)基礎(chǔ)能力建設(shè),加快推進(jìn)執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證、業(yè)績(jī)成果積累、榮譽(yù)體系完善等基礎(chǔ)工作,構(gòu)建核心要素保障體系;四是優(yōu)化資源配置機(jī)制,完善項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)共享機(jī)制,建立高端對(duì)接定期通報(bào)制度,強(qiáng)化內(nèi)外部資源整合,提升資源利用效率。
龔上俸在講話中強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)工作的戰(zhàn)略意義,始終將市場(chǎng)開(kāi)拓作為企業(yè)發(fā)展的生命線,鞏固經(jīng)營(yíng)工作的龍頭地位。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),龔上俸指出:一是突出戰(zhàn)略導(dǎo)向,聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶,實(shí)施精準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)布局;二是強(qiáng)化資源保障,賦予經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心資源調(diào)配優(yōu)先權(quán),加大專業(yè)人才支持力度;三是優(yōu)化考核機(jī)制,建立差異化薪酬分配體系,實(shí)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全員認(rèn)領(lǐng)制,構(gòu)建"目標(biāo)-預(yù)算-激勵(lì)"全鏈條考核模式;四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對(duì)業(yè)績(jī)突出人員給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核末位人員實(shí)施崗位調(diào)整,充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性。
中鐵七局四公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心部長(zhǎng)及以上人員,各區(qū)域經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人參會(huì)。