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4月16日，公司總經理石磊到安盤高速項目檢查指導工作，現場聽取了項目負責人關于工程概況、施工進展、質量管控、計量進度、后續計劃等方面工作匯報，并深入察看了青崗林隧道、馬場互通等工點施工情況。
在隨后召開的座談會上，石磊與一線職工面對面交流，充分肯定了項目員工的辛勤付出和建設取得的成效。針對當前及下一步工作，他要求，一是強化安全質量管控。要以優質施工擦亮企業品牌，以安全生產筑牢項目生命線，高效推進剩余工程建設，保質保量完成既定目標任務；二是統籌施工計劃組織。要全面梳理剩余工程量，合理配置資源，優化施工方案，提升作業效率，推動土建部分快速收尾，為后續施工提供有利條件；三是深化落實人才培養。要高質量做好人才培養“傳幫帶”工作，有針對性地交任務、壓擔子，強化實訓實練，讓員工在不同崗位鍛煉成長，不斷為企業高質量發展儲備人才動能。四是積極踐行大商務管理。要聚焦效益提升，積極整合資源，優化成本控制，挖掘項目創效利潤點，做到進度與成本、安全質量并駕齊驅。五是認真做好經驗總結。作為中鐵開投投資項目，項目要針對施工全過程管理，分板塊總結提煉先進經驗，為同類型項目提供可借鑒性方案。
安盤高速項目負責人參加檢查及上述活動。
黨委工作部 編發