打印4月9日至10日，公司總經(jīng)理石磊先后到本桓高速項目和長春地鐵5號線項目檢查指導工作。
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在本桓高速項目，石磊來到威寧互通、臥龍互通工點，現(xiàn)場察看了涉鐵鋼箱梁頂推、涉路鋼箱梁吊裝、隧道施工等，詳細了解了施工進度、安全質量管理落實情況。他強調，項目全員要筑牢安全意識，堅守生產(chǎn)紅線，牢固樹立“一盤棋”思想，全面統(tǒng)籌、科學組織，真抓實干、攻堅克難，確保按期完成任務。
在剩余施工任務梳理會上，石磊對項目全員的辛苦付出和取得的成效表示肯定，針對下一步工作，石磊要求，一是堅守安全底線。要形成全員管安全的良好氛圍，認真開展安全隱患排查、安全風險源辨識，嚴格落實安全管控措施，同時做好協(xié)作隊伍安全培訓；二是抓實質量管控。要時刻將質量提升放在企業(yè)信譽的首位，減少并杜絕質量缺陷，以質量拓市場、強效益；三是高效推進施工。要全面梳理剩余工程量，細化節(jié)點任務，優(yōu)化施組方案，強化資源配置，確保“9.30”開通目標期到必成；四是聚焦降本增效。要深挖二次經(jīng)營創(chuàng)效空間，狠抓項目減虧治虧，不斷提升創(chuàng)效創(chuàng)譽能力，推動滾動經(jīng)營。
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在長春地鐵5號線項目施工現(xiàn)場，石磊深入察看了綜合樓、聯(lián)合檢修庫、綜合管廊施工情況，聽取了項目負責人關于工程進展、安全質量管控、創(chuàng)譽創(chuàng)效、區(qū)域管理等方面工作匯報，充分肯定了項目工作取得的成效。
針對項目當前及下一步工作，石磊要求，一是聚焦安全管理。要加強深基坑、臨邊防護、大型特種設備等的安全管理，提升全員安全意識，強化應急處置能力，堅決杜絕安全事故；二是強化質量管控。針對東北地區(qū)氣溫變化復雜情況，要嚴格遵循施工規(guī)范，避免因氣溫因素導致的質量瑕疵，全過程保障工程質量；三是優(yōu)化現(xiàn)場管理。要優(yōu)化資源配置，充分調動合作方、施工班組積極性，形成施工合力；四是加強宣傳力度。要同步推進工程創(chuàng)優(yōu)和品牌創(chuàng)譽，強化亮點經(jīng)驗宣傳力度，提升企業(yè)知名度，打造市場競爭力；五是深耕經(jīng)營開發(fā)。要做好項目與做大市場并重，增強全員經(jīng)營意識，深入調研東北地區(qū)建筑市場需求特點及發(fā)展趨勢，以優(yōu)質標桿項目形成品牌輻射效應，逐步拓展周邊市場；六是強化人才培養(yǎng)。要在做優(yōu)降本的基礎上做好人才培養(yǎng)，充分挖掘員工潛力，幫助其在不同崗位鍛煉成長，實現(xiàn)人崗匹配，為公司長遠發(fā)展注入強勁人才動力。
公司本部相關部門人員，本桓高速、長春區(qū)域項目負責人參加檢查。
黨委工作部 編發(fā)