打印 3月27日至28日，公司總經理石磊先后到津濰高鐵項目和山東供銷智能倉配二期項目檢查指導工作。
在津濰高鐵項目，石磊深入現場察看了跨黃石高速懸臂現澆、跨朔黃鐵路T構轉體、黃驊北站路基填筑、跨長興大街懸臂現澆和小辛莊制梁場箱梁制運架施工等情況，詳細了解各控制性工點資源配置、節點工期、質量卡控及安全穿透式管理落實情況。
針對項目下一步工作，石磊要求，一是要進一步統一思想，壓實責任，確保所有橋梁下部結構在冬施前全部完成；二是要狠抓關鍵節點、關鍵工序，優化工序銜接，加快節段循環推進；三是要重視其他工點，抓重點同步推進，抓細節分段成型，抓有效時間加快附屬施工；四是要聚焦施工現場，熟悉施工圖紙及標準要求，狠抓安全質量進度；五是要注重實操，強化作風建設，做到守土有責干最好，守土盡責爭第一；六是要重視各級檢查，抓細節、重落實、善總結，以查促改，推動現場管理提升；七是要干好現場拓市場，打造項目亮點，提高信評成績，全面提升履約水平，依托在建項目實現滾動發展。
在山東供銷智能倉配二期項目施工現場，石磊察看了工程進展及施工生產組織情況，聽取了項目負責人關于工程概況、安全質量管理、項目重難點及推進措施等工作匯報。他指出，項目體量大、工期短，人員配置有限，要充分調動管理力量，統籌各方資源，將公司管理制度落實到項目管理全過程。針對后續工作，石磊強調，要切實抓好現場安全管理，高度重視施工各類風險隱患，壓實安全責任，做好日常隱患排查；要做實做細技術管理，方案先行，嚴格交底，常態化開展技術培訓；要統籌各階段、各分項工作節點工期，充分考慮制約因素影響，確保工程按時交付；要將先進管理經驗和企業優秀文化融入日常管理，向參建各方展示企業軟實力。
公司紀委書記彭飛，本部相關部門人員，津濰高鐵、山東供銷智能倉配二期項目負責人參加檢查。
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